I’m out, Is it Optional!

فن قول “مع السلامة :-)”

درس عجيب تعلمته فى روبوكون، المدرسة الإجبارية التى خضعت لها. وهو أن هناك وقت يجب أن تنسحب فيه، وتقول يكفينى هذا، وأخر عليك الثبات مهما كان السبب.

طبعا هذا ليس عشوائيا وليس فى أى وقت، فمن العيب أن يترك القائد المعركة فى منتصفها ﻷى سبب مما سأذكره الأن، لكن يسمح لجندى أن يقوم بذلك فى حدود أيضا. المعيار الوحيد فى هذا هو مصلحة الفريق. ﻻ أتحدث عن طرد القائد لعضو لكن عن إنسحاب العضو نفسه.

متى يجب الإنسحاب؟!

أوﻻ: لو إكتشفت أن هذه ليست معركتك، أو أنها ليست من تخصصه أو ميوله؛ ﻷنه وقتها سيكون حمل على الفريق، يعمل دون هدف إن عمل أساسا!

ثانيا: لو لم تضيف شئ للفريق بوجودك، وهذه حالة خطرة جدا وخاصة لو كان فريق متخصص فعليك ساعتها أن تعيد النظر فى أهدافك مرة أخرى قبل أن تقوم بأى فعل وقبل حتى أن تنسحب. الوضع السلبى فى فريق يعنى أنك ﻻ تملك ما تقدمه (أفكار، محتوى علمى، عمل) وعلى إفتراض أنك قد عبرت من السبب السابق وهذا يعنى أنك لست فى طريقك الصحيح لهدفك، أو إنك ﻻ تعمل لهدفك هذا، أو أنك لم تعبر من السبب السابق.

ثالثا: وهذه تعلمتها من قائد فريق آخر قام بترك فريقه ليلة المسابقة ورجع المنصورة مع العلم بأنه شخص قوى علميا وهو الوحيد الذى دخل روبوكون من قبل وهو من يفهم التصميمات الميكانيكى وهو من يفهم ونفذ الدوائر وهو من يستطيع التعامل مع الـ Micro-Controller وو.. من الآخر هو الفريق وحده، وعندما سألته قال “إن هذا أفضل حتى يعمل أفراد الفريق ﻷنهم إعتمدوا عليه تماما، فكان عليه الإنسحاب ليشعروا بالخطر ويبدأوا بالعمل الحقيقى ويتعلموا حقا” والغريب أن هذا ما حدث فقد بدأوا يعملوا بجد وأنهوا التصميم الميكانيكى للإنسان الآلى اليدوى (Manual Robot) وسألوا كل من يعرفوه حتى إستطاعوا إنهاء الدوائر وتوصيل المواتير وتحريك الروبوت فى وقت قياسى وعبروا بالفعل من مرحلة الـ 24 فريق ولكنهم بدأوا بالخلاف بعدها وضاعت الروح التى لديهم بعد أن شعروا بإنتصارهم وأنهم يستطعون عمل أى شئ فخسروا !!

الشاهد؛ لقد إستفدت كثير من هذا الموقف ولكن أهم شئ أنه نبهنى أنه عندما يكون شخص فقط عليه عمل الفريق بالكامل عليه أن يتوقف ويطلق الإنذار. يجب أن يشعر الفريق بالخطر وأنه سيذهب هو الآخر، ليس كما فعل صديقنا هذا فهذه ﻻ يمكن تفسيرها سوى بأنها “نذالة” لكن كان يكفى التهديد أو إشعارهم بالخطر بطريقة أخرى تدفعهم للعمل وخاصة إيصال هذا الإحساس للقائد وعليه أن يتحرك هو الأخر بوسائلة لتحريك الفريق وتصحيح خطأه بتحميله العمل على شخص واحد وترك البقية بلا عمل!

خارج عن الموضوع:( إعطاء الفيد باك للقائد عن كل شئ (أقصد ما تراه من طريقة عمل الفريق والتنظيم وأداء الأعضاء وليس عن المهام فهذا شئ أساسى) بإستمرار شئ مهم جدا.)

نأتى لمتى يستطيع القائد الإنسحاب(وانا أقول متى وليس لماذا):

  1. يجب أن يكون هناك خط ثانى قوى يستطيع حمل الفريق من بعده
  2. فى وقت ليس حرج (ﻷن مهما كانت قوة وخبرة القائد القادم لن يكون بنفس قوة السابق وسيأخذ وقت للتأقلم والإمساك بزمام الأمور وهذا غير مناسب فى كافة الأوقات)
  3. ليس فى وقت المشاكل داخلية أو خارجية (لنفس السبب السابق)
  4. الإنسحاب لا يأتى مرة واحدة، بل على مراحل قبل وبعد إعلان الإنسحاب

وقت الثبات هو وقت المعركة، أو وقت تحقيق الفريق لهدفه مثلا وقت المسابقة كما فى حالتى؛ ﻷن:

  1. معظم ردود الأفعال وقتها تكون نابعة من الضغط العصبى
  2. إنسحاب القائد يعنى إنهيار تام للفريق إﻻ إذا كان الفريق قد وصل لمرحلة عالية من التواصل الداخلى (روح الفريق قوية جداااااااااا)
  3. إنسحاب عضو عامل يعنى تغييرات جذرية فى الخطة مم يعنى إنهيار العمل كله لو كان القائد ضعيف أو غير محنك
  4. إنسحاب أحد الأعضاء يكو له تأثير نفسى سلبى كبير إﻻ إذا كان غير عامل ومرفوض من الفريق من الأساس وبهذا يكون تصحيح لخطأ ورفع لحمل وقت المعركة

هذه التدوينة مفتوحة للنقاش الجاد.. أريد أن أسمع آراءكم وهل أنا مصيب أم مخطئ فى هذا؟

😀

4 Responses to I’m out, Is it Optional!

  1. T3ch C0d3 قال:

    لقد تم تعديل التدوينة ..

  2. Eng Z Eid قال:

    اختلف معك
    فانسحاب القائد = انسحاب الفريق
    هل رأيت معركه انسحب فيها القائد او تبدل؟
    لا أذكر نهائيا ذالك..
    وانما اذكر ان القائد قد يفنى في سبيل تحقيق الهدف

    القائد هو محرك الفريق نحو الهدف مجرد توقفه عن العمل يوقف الفريق تماما فما بالك بانسحابه

    القائد هو اكثر الاعضاء ايمانا بالفكره واكثرهم تحمسا لها واكثرهم اصرار على تحقيق الهدف وانسحابه يعني ضياع كل ما سبق

    القائد هو السبب الاول للنصر والسبب الاول لعدم النصر
    لا ارى عذرا لقائد منسحب فقبوله القياده = قبوله تحمل كل الظروف والمعوقات واستعداده للمخاطره والتفاني والتغلب على كل المشاكل والتحكم بمن يقودهم ليحقق هدف الفريق

    اعرف انك تكلمت عن متى وليس لماذا ولكن لا ارى زمن للانسحاب القائد الا اذا كان هو نفس زمن انسحاب الفريق تماما

    ولا اظن انه يوجد عضو في الفريق يدرك كل ما يدركه القائد سواء عن الاعضاء او عن الهدف او عن الفريق وبالتالي لا يوجد عضو يحل محل القائد

    وان كان الانسحاب لايكون في الوقت الحرج (ففي المسابقة كل الوقت حرج) لان السابق مبني عليه التالي اين وقت الاستقرار؟

    كان هذا مجرد رأي

    • T3ch C0d3 قال:

      بدايةً.. أرحب بحضرتك في مدونتي المتواضعة🙂

      أما عن:

      هل رأيت معركه انسحب فيها القائد أو تبدل؟

      الرئيس جمال عبد الناصر .. انسحب في خضم المعركة ومصر في أسوء حالاتها؛ بلا جيش والحدود مفتوحة أمام اليهود إلى القاهرة ولن يردعهم رادع!!

      الشاهد؛ انسحابه لم يهدد الفريق (الذي هو في هذه الحالة دولة كاملة) لأنه كان ليه صف ثاني قادر على تولى القيادة والإمساك السريع بزمام الأمور، وأعضاء فريقه (الشعب) لم يكونوا من النوع الذي يخضع (يفقد هدفه) لأي سبب حتى لو كان انسحاب القائد، ولو انسحب الفريق بأكمله، كل فرد منهم كان على استعداد للقتال وحده وحتى آخر قطرة دماء..

      وهكذا الفريق القوى، يتحرك دائما نحو هدفه رغم الظروف .. لديه قائد قوى هدفه الأول والأخير هو مصلحة الفريق ولو رأى في انسحابه الفائدة للفريق فلا يتردد .. لديه صف ثاني قادر على حمل الفريق في حالة غياب القائد لأي سبب من الأسباب ..

  3. محمود ياسر قال:

    مؤمن بيك
    أسلم عليك الأول
    واضح انك اتعلمت الدرس كويس
    كانت تجربة صعبة جدا عشتها معاك عشتها معايا
    ومش عارف إذا كنت تقصدني بأول وتاني نقطة ولا لأ
    بس طبعا أتفق معك تماما
    ربنا يوفقك
    أما عن انسحاب القائد فدي ضرورة لا مهرب منها
    وتحدث في كل المجتمعات
    سواء انسحب القائد بإرادته كما فعل الخليفة العثماني والد محمد الفاتح وكما فعل عبد الناصر
    أم بغير إرادته كالوفاة أو انقضاء الفترة الرئاسية

أضف تعليقاً

إملأ الحقول أدناه بالمعلومات المناسبة أو إضغط على إحدى الأيقونات لتسجيل الدخول:

WordPress.com Logo

أنت تعلق بإستخدام حساب WordPress.com. تسجيل خروج   / تغيير )

صورة تويتر

أنت تعلق بإستخدام حساب Twitter. تسجيل خروج   / تغيير )

Facebook photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Facebook. تسجيل خروج   / تغيير )

Google+ photo

أنت تعلق بإستخدام حساب Google+. تسجيل خروج   / تغيير )

Connecting to %s

%d مدونون معجبون بهذه: